財団設立前の状況

1 海岸の清掃状況

1991年に財団が設立される以前は、海岸清掃事業は、沿岸市町及び県（各土木事務所、湘南海岸整備事務所、港湾事務所）によって行われていました。
また、ボランティア清掃は、漁協や行政主体のクリーン活動については把握されていましたが、市民が行うボランティアのケースについては、行政と何らかの連絡を取ったものしか把握されず、その全体は明らかではありませんでした。

2 海岸清掃事業の費用

1990年度予算において、海岸清掃事業費（人件費除く）は、3億3千万円強の規模となっていました。また、県と関係市町との分担の割合は、県が4割強、関係市町が6割弱でした。

3 財団設立前における海岸美化の課題

（１）汚い海岸

1986年度の「相模湾の海面・海浜の保全利用に関する意向調査」では、「海岸来訪者からみた相模湾のイメージ」として「汚い」という指摘が第1位となっており、海岸のごみは特に海岸を直接利用する層に対し、大きな阻害要因となってました。

（２）海岸清掃事業の非効率

行政による海岸清掃事業は、法制上の区域設定ごとに多数の部署によって行われていたため、委託事務等がそれぞれに発生し、非効率であり、委託単価等もまちまちで、基準が統一されていませんでした。
また、海岸清掃の頻度、実施時期も不統一であるため、隣接する区域については相互に清掃効果を減殺している面がありました。
さらに、海岸清掃を計画的、総合的に推進する上からは、さまざまな行政主体との連携、調整、協議が必要であるが、関係主体が多く、それぞれが独自の方式で取り組む限りにおいては、こうした連携、調整、協議は必ずしも充分とはいえない面があありました。

（３）美化啓発の必要性

海岸美化の推進のためには、海岸清掃とともに、これに効果的に組み合わされた海岸美化の啓発事業を総合的に推進する必要性がありました。

4 相模湾アーバンリゾートフェスティバル１９９０（サーフ’９０）の開催

前記の課題等を踏まえ、神奈川県と相模湾沿岸13市町では、相模湾沿岸の美化を広域的な重点課題として取り上げ、「相模湾の総合的な海岸美化システム」の構築に向けて検討を行うことりました。
1990年4月に、「人と海の共生」をめざし、神奈川県、相模湾沿岸13市町、民間団体及び企業等が共同して、相模湾沿岸13市町を舞台とした海の総合イベント「相模湾アーバンリゾートフェスティバル１９９０（通称「サーフ’９０」）」を開催しました。
サーフ’９０では、首都圏の貴重な自然資源・県民共通の財産である相模湾沿岸の利用環境の保全や美化について、行政・民間・企業が一体となり、具体的な実践と論議が行われました。
このイベントで試みた実験的な取組の成果として取りまとめられた「サーフ’９０白書」では、「海岸美化財団の設立」が重点プロジェクトの１つとして位置付けられました。

5 設立

「サーフ’９０白書」において「海岸美化財団の設立」が重点プロジェクトの１つとして位置付けられたことを受けて、県と相模湾沿岸13市町は、企業・団体等の参画を得て、一元的な海岸清掃実施主体として、また海岸美化の推進・発信の拠点として財団を設立するに至りました。
1991年3月には、県と相模湾沿岸13市町で「財団法人かながわ海岸美化財団の設立に関する合意書」を締結するとともに、同年4月には「財団法人かながわ海岸美化財団の清掃事業の実施に関する協定書」を締結し、1991年4月1日、財団法人かながわ海岸美化財団が設立されました。
2011年4月8日に公益財団法人に移行しました。

沿革